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Die 10 Teilnehmer des Dow Corning Citizen Service Corps bringen neue Erkenntnisse über Innovationen und nachhaltige Unternehmensentwicklung mit

 

Wiesbaden – Nach einem Monat Entwicklungsdienst in Indien sind die 10 Mitarbeiter von Dow Corning in Ihre Heimat zurückgekehrt. Unter den Teilnehmern: Volker Oehl, Area Marketer der Dow Corning Automotive Business Unit aus Wiesbaden. Um einmalige Erfahrungen reicher, Verständnis für andere Kulturen und mit vielen neuen Ideen für Innovationen, landete der Marketingmanager in Frankfurt.

Einen Monat lang arbeitete Oehl in der indischen Stadt Ujire mit SIRI, einer Organisation, die ein Programm mit Schwerpunkt auf der wirtschaftlichen Stärkung von Frauen durch Ausbildung und Bereitstellung von Arbeitsplätzen im ländlichen Indien eingerichtet hat. Der Marketingexperte beriet einen Bekleidungshersteller, um Qualität  und Vermarktung von Oberbekleidung zu verbessern.

Oehl: „Ich bin unglaublich glücklich, voller neuer Erfahrungen und Eindrücke und Dow Corning sehr dankbar. Es war für mich sehr inspirierend und motivierend, meine Marketing-Kenntnisse anwenden zu können, um das Leben der Frauen im ländlichen Indien zu verbessern. Die vier Wochen in Ujire waren für mich eine tolle und lehrreiche Erfahrung, sowohl aus persönlicher als auch aus beruflicher Sicht. Ich kehre mit vielen neuen Erlebnissen, Erkenntnissen und Ideen zurück und habe viele wunderbare Menschen hier im ländlichen Indien als Freunde gewonnen.“

Die Gastgeberorganisationen profitierten von den Fachkenntnissen der Freiwilligen von Dow Corning. Im Gegenzug lernten die Freiwilligen den Betrieb in einer völlig neuen Umgebung kennen, was größere Intuition und Flexibilität erforderte und ihnen ein neues Bewusstsein und neue Perspektiven ermöglichte.

„Unser Unternehmen profitiert bereits jetzt von der neuen Sichtweise unserer Kollegen und deren Erfahrungen aus erster Hand“, so Laura Asiala, Director of Corporate Citizenship. „Die Freiwilligen arbeiteten nicht nur, um einen greifbaren, wertvollen und nachhaltigen Beitrag für die Gemeinschaft zu leisten. Ihre Erfahrungen helfen Dow Corning auch weiterhin zu verstehen, wie wir durch Innovation wachsen können und zugleich unseren sozialen und Umweltpflichten nachkommen können.“

 

Die Teilnehmer kamen aus Niederlassungen von Dow Corning in Belgien, Deutschland, China, Japan, Südkora und den USA. Um sich für das Programm zu qualifizieren, mussten die Bewerber Anpassungsfähigkeit, eine positive Einstellung, Einfallsreichtum, Verantwortungsbewusstsein und Sinn für Humor unter Beweis stellen. Vor Antritt der Reise nach Indien nahm das Team an einer Reihe von virtuellen Seminaren teil. Auf dem Programm standen z. B. Marktethnographie – die Studie von Menschen in ihrem gewohnten Umfeld – und Design Thinking, damit die Teilnehmer später besser in der Lage waren, Beobachtungen anzustellen und Einblicke für zukünftige Innovationen zu gewinnen.

„Diese Arten internationaler Freiwilligenprogramme helfen Unternehmen, mehrere Ziele gleichzeitig zu erreichen. Unser Programm unterscheidet sich von diesen Programmen insofern, dass unser Hauptanliegen darin besteht, Einblicke für Innovationen und nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewinnen. Darüber hinaus erreichen wir wichtige Ziele wie die Mitarbeiterentwicklung und -einbindung und leisten wertvolle Beiträge als „guter Unternehmensbürger“. Wir sind jedoch der Meinung, dass diese Methode uns durch Freiwilligenarbeit eine einmalige Innovationsperspektive bietet“, so Chip Reeves, Dow Corning Discovery Manager.

Am Ende der Projekte gaben die Freiwilligen ihre Erfahrungen im Rahmen eines Workshops weiter, in dem Ideen für zukünftige Innovationen ausgetauscht und weiterentwickelt wurden. 

„Ich habe mich sehr über die Vielzahl der strategischen Einblicke – es waren mehr als 40 – des Teams im Hinblick auf Märkte, in denen wir derzeit nicht vertreten sind, gefreut“, so Reeves. „Nach dem Workshop konnten wir mehr als ein Dutzend neue Ideen in Bereichen wie nachhaltiger Häuserbau, Energie, Transportwesen und persönliche Pflege – allesamt wichtige Bereiche für Dow Corning – definieren, die wir im Hinblick auf längerfristige geschäftliche Möglichkeiten näher untersuchen werden.“

Die täglichen Erlebnisse, Erfolge und Herausforderungen des Dow Corning Citizen Service Corps in Ujire haben die Teilnehmer in einem Blog aufgezeichet, der auf der Website des Dow Corning Citizen Service Corps zu finden ist.

 

Dow Corning arbeitete mit CDC Development Solutions zusammen, einem gemeinnützigen Wirtschaftsentwicklungsunternehmen mit Sitz in Washington, D.C.. CDC Development Solutions hat sich auf Programme spezialisiert, die die Talente freiwilliger Mitarbeiter aus Unternehmen nutzen, um kleine und mittlere Unternehmen, gemeinnützige und Nichtregierungsorganisationen sowie Regierungen und Bildungseinrichtungen in Schwellenländern zu unterstützen.

In den folgenden Projekten arbeiteten die Dow Corning Mitarbeiter

• SIRI, eine Organisation, die ein Programm mit Schwerpunkt auf der wirtschaftlichen Stärkung von Frauen mittels Kleinstunternehmen anbietet. Das Team konzentrierte sich hauptsächlich auf einen Bekleidungshersteller, um alle Facetten des Programms zu verbessern, darunter auch das Design von Anfang bis Ende, die Lieferkette sowie Marketing, Vertrieb und Einkauf
• SDM College: Prüfung der aktuellen Maschinen und Methoden für das Schälen von Betelnüssen. Basierend auf den Ergebnissen der Untersuchungen des Teams wurde ein Vorschlag für verbesserte Methoden ausgearbeitet, der letztendlich zu einer neuen und besseren Maschine für die Betelnussbauer der Region führen könnte.
• SELCO, ein Social Business, das mit Lösungen und Leistungen im Bereich der erneuerbaren Energien die Lebensqualität unterversorgter Haushalte verbessern möchte. Dieses Team untersuchte und bewertete, welche Technologien sich am besten für die Nutzung in dezentralisierten Solaranlagen eignen.

 

Dow Corning (www.dowcorning.com) liefert leistungssteigernde Lösungen für die unterschiedlichsten Anforderungen von mehr als 25.000 Kunden auf der ganzen Welt. Das international führende Unternehmen für Silikone und für Technologien und Innovationen auf Siliziumbasis führt mehr als 7.000 Produkte und Dienstleistungen unter den Markennamen Dow Corning^® und XIAMETER^® (www.xiameter.com). Dow Corning gehört zu gleichen Teilen der The Dow Chemical Company und der Corning, Incorporated. Das Unternehmen erzielt mehr als die Hälfte des jährlichen Umsatzes außerhalb der USA. Dow Corning handelt bei seinen weltweiten Aktivitäten gemäß der Initiative Responsible Care® des American Chemistry Council, einer Reihe strenger Standards, die zur Förderung des sicheren und verlässlichen Umgangs mit chemischen Produkten und Prozessen eingeführt worden sind.

Dow Corning ist zudem Mehrheitseigner des Joint-Ventures Hemlock Semiconductor Group (www.hscpoly.com), das die Hemlock Semiconductor Corporation und die Hemlock Semiconductor, L.L.C umfasst. Hemlock Semiconductor ist ein führender Anbieter von Polysilizium und anderen Produkten auf Siliziumbasis, die bei der Fertigung von Halbleiterbauelementen sowie Solarzellen und -modulen zum Einsatz kommen. Hemlock Semiconductor wurde 1961 gegründet und hat seit 2005 Investitionen von mehr als vier Milliarden US-Dollar angekündigt.

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